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人力资源
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1、员工培训

      员工培训能够提高员工的专业技术水平,提高员工的自身素质,使员工在进步的同时,对企业的认同感更强,对企业文化理念理解地更为深刻,对自身工作的意义和重要性认识得更为清晰,大大加强员工对企业的归属感和荣誉感。

      公威博手机版下载为所有员工提供展示自己、发挥才能的平台,通过各种培训让已经加盟公威博手机版下载的员工掌握必备的本领。

人员培训分类(方式):

1)员工自学;

2) 在工作中接受辅导和建议;

3)业务会议;

4)组织专家讲授公开课、内训;

5)管理者日常辅导;

6)聘请外部讲师做内训;

7)外派学习。

2、员工发展

      员工发展是为了全面完善员工的综合实力,包括待人接物,提升业绩,提高自身素养,提供了一个全面、系统的认知,使其清楚地了解到自身存在的不足,以及自己的优势,明白在接下来的工作中,应该如何扬长避短,在补足短板的同时发扬长处,更好地完成本职工作,获得更高的职位。

公威博手机版下载始终秉承以人为本的理念,坚持平等的用工政策,高度重视和维护员工的各项合法权益,为员工搭建良好的成长平台,关注员工职业健康,积极改善工作环境,建设优秀的企业文化,促进员工和企业的共同进步与全面发展。

1)用工政策

      公威博手机版下载坚持以人为本的用工理念,严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国工会法》,尊重和保护员工的各项合法权益。

2)薪酬福利

      公威博手机版下载积极稳妥地推进各项薪酬、福利和保险制度的改革和完善,并坚持向骨干岗位人员倾斜,努力建立起突出岗位价值、工作业绩并符合各类员工特点的薪酬制度。

3)民主参与

      公威博手机版下载尊重员工的知情权、参与权、表达权和监督权,切实维护员工各项合法权益。公威博手机版下载建立健全了工会组织,依法代表员工与公威博手机版下载就涉及员工切身利益事项进行沟通和协商谈判。公威博手机版下载重视倾听员工的意见,建立了多种渠道增加与员工的沟通联系。通过召开职工代表大会、民主议事会、职工代表座谈会、开通员工意见信箱等形式,广泛征求员工意见,使决策更加科学合理,切合实际。

4)成长平台

      公威博手机版下载坚持把加强人力资源开发与建设紧密结合,着手做好人力资源规划、员工培训和国际化人才培养储备,树立人才战略观,为员工成长搭建平台。

5)队伍建设

      公威博手机版下载全面落实人才强企战略,建立健全人才培养、选拔和使用机制,努力营造各类人才脱颖而出、人尽其才的良好环境。公威博手机版下载努力健全人才工作机制,着眼于实现人才培养、选拔和使用的良性循环,为每位员工开辟适合其自身发展的职业发展通道。公威博手机版下载积极推进经营管理人才、专业技术骨干人才、操作技能人才和国际化人才四大人才队伍建设,引进国际化人才。